Archives For Maxwell Leadership

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Por bendición de Dios, viajé hace una semana a Cancún, México. El propósito, sacar la Certificación Internacional de Liderazgo de Maxwell Leadership.

Trabajé como voluntario por 9 años como director nacional para Guatemala con EQUIP – la entidad no lucrativa de John C. Maxwell – por lo que sentí rico saludarlo y tomarnos una foto, saludar y platicar un rato con Juan Vereecken (el presidente de sus organizaciones) y con Mark Cole (el CEO de sus organizaciones). Ambos, los mismo de siempre. Y, a amigos, que tenía casi 4 años de no ver, como el panameño Williams Olivares, con quien nos conocimos en un evento en Washington D.C.

Ya que fuimos más de 1,300 los asistentes a la Certificación, nos sentaron a 7 personas por mesa, en un total de 186 mesas. A mí, me tocó la mesa 129 y no la cambiaría. Mesa en la que, por algún motivo, resultamos siendo 9 ¡jajaja! Y, al día siguiente sólo 8. Tanto así, que, en una sesión, me tocó sentarme en unas gradas al lado de la plataforma. Eso sí, alguien me robó mi lugar y luego sólo carcajadas era. Y, alguien más pensó en mí, y había un café frío que me había llevado. Una de cal y una de arena. Pero alegre.

Quiero compartirle las lecciones de esta mesa número 129 que por siempre será recordada:

1. Los extraños pueden llegar a ser amigos en un corto tiempo

La clave está en que se conozcan mutuamente quiénes son, qué hacen y qué disfrutan hacer cuando no trabajan. Esas tres cosas hacen la diferencia. En una dinámica que hablaré más adelante, se dio mucho de esto e hizo completamente la diferencia en el grupo.

2. La empatía y el apoyo ante el que sufre una situación negativa, fluyen naturalmente en los corazones de que viven, más allá de para ellos mismos

De los 8, hace poco uno se había quedado sin trabajo. Llegó optimista, pero con los efectos emocionales comunes de ese momento difícil. Empatía, todos lo animamos, le dimos palabras de vida como agua al sediento y el penúltimo día, le regalé un pachón como de acero inoxidable de Maxwell Leadership, para recordarle que su situación cambiará. Todos necesitamos de todos, y, la empatía y un corazón sensible, nos mueve a ayudar.

3. Siempre hay alguien que conecta a todos, y eso, hace la diferencia

Alguien pasó una hoja y nos dijo: anoten su nombre y número de teléfono. Al rato, teníamos un grupo de WhatsApp y notas de algunas sesiones. Seguimos por ella, conectados.

4. Mientras más antes se rompa el hielo y uno se sienta cómodo con gente minutos antes desconocida, más aprovechará el momento

La dinámica que rompió el hielo y que nos unió, fue el momento en el que todos dimos una mini charla de 3 minutos, mientras todos, a su vez, evaluaban en un formato electrónico. Todas las charlas, fueron personales y muy buenas. Si al inicio, hubiéramos tenido algo así, hubiéramos disfrutado más y más pronto nuestra compañía. Y, por cierto, fueron las charlas naturales post charlas, en donde surgieron las mejores entonaciones de voz, gestos y más. Ya no se estaba consciente de la charla, sino del mensaje. Clave tan buena para hablar en público.

5. Preguntarle a los que van delante en cualquier tema, lo hace a uno crecer a saltos.

Uno de ellos habló en su charla que había montado seis empresas. Cuando todo terminó le pregunté. Desde tu perspectiva ¿Qué es lo primero que hay que hacer para montar una empresa? Y nos habló de las necesidades del consumidor y buscar cómo suplirlas. Le hice una segunda pregunta ¿Cuál es el segundo paso? Establecer sistemas para que camine solo, tipo el piloto automático de los aviones. Alguien cambió de tema y me quedé con las preguntas pendientes. Pero tengo su número, vive en México y le dije, necesito mentor. Sólo sonrió. Así que, ojalá pueda visitarlo en México y ser parte de un buen concierto al que él les pone el equipo de amplificación.

6. La mesa siempre es un símbolo de alimento, pero va más allá del alimento físico y salta al mental, emocional y espiritual

Los tiempos de comida, fueron los mejores. Compartir con otros, abrir uno su corazón, escuchar a otros abrir su corazón, compartir nuestros miedos, alegrías, sueños y anhelos. Y, por encima de todo, reír a carcajadas y disfrutar un momento especial de la vida. Un tiempo compartido con otros soñadores, capacitadores, coaches y más… Muchos aquí, ya no fueron de la mesa 129, pues por el color de banda de la muñeca, yo almorzaba en otro lado. Pero conocí a un buen cantante y famoso con más de doscientos mil seguidores en Instagram. Y, sí que canta. Las mesas tienen sorpresas de todo tipo.

7. La gente de fe en el Dios vivo que revela la Biblia, es más de lo que pensamos
Increíble, en ese lugar vi tanta gente de fe más allá de creer en Dios. Y, mi mesa no fue la excepción. Escuchar a alguien hablar de su vida pasada y sus errores con libertad, qué libertad. Jesús no es un maestro más, Jesús es la segunda persona de la Trinidad, que por amor y en obediencia al Padre, tomó la forma de Dios, para vivir la vida justa que no podíamos vivir y para morir la vida injusta que no debía morir y que justamente merecíamos nosotros. Su muerte en la cruz, es nuestra paz con Dios. El aplacó la ira santa del Dios que no tolera el pecado y por la gracia de Dios en él, ese regalo inmerecido, tenemos perdón, vida nueva y esperanza eterna.

Lástima que hasta lo bueno se acaba. Porque si regresara a Cancún, buscaría aprender más y disfrutar no sólo de lo que se dijo en la plataforma, sino lo que se dice y siente, fuera de ella. Cuando le toque estar en una situación así ¿Qué hará diferente a raíz de esta lectura? Y ¿Qué puede aplicar al día a día en cada interacción en su vida

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Escribo desde Cancún, México. Ando en la primera Certificación Internacional de Liderazgo en Latinoamérica de Maxwell Leadership. Recién terminamos la sesión de preguntas y respuestas con John C. Maxwell, el experto mundial en liderazgo. Tuve el privilegio de conocerlo hace más de 15 años a él, a Juan Vereecken (Presidente de su organización) y a Mark Cole (CEO de su organización). Lo llevamos la primera vez a Guatemala con La Fráter al seminario Liderazgo REAL.

Durante 9 años, como voluntario, fui el Coordinador Nacional para Guatemala, de lo que Maxwell llamó el proyecto Un Millón de Líderes de EQUIP (en aquel entonces el nombre que tenía su fundación). Junto al equipo de conferencistas internacionales y el equipo en Guatemala, realizamos 18 capacitaciones dos por año con un currículum maravilloso.

En esta certificación, estoy sentado en la mesa 129 junto a 7 personas de Latinoamérica y en un auditórium con 1,300 personas. Le comparto dos preguntas que le hicieron y sus respuestas. En una futura publicación le compartiré otras más, para que juntos, sigamos creciendo en nuestro liderazgo.

Después de tantos años de ser una inspiración en el liderazgo, ¿Cómo se renueva para seguir siendo relevante y compartir siempre un contenido fresco a líderes de hoy?
He escrito 88 libros y más contenido de liderazgo que cualquier persona en la raza humana. 12 libros que han vendido más de 1,000,000 de copias. Busque sus fortalezas, multiplique sus fortalezas y sea constante. En el comienzo usted no es tan malo como la gente cree y al final, usted no es tan bueno como la gente cree. Pero todo se multiplica. Sea consistente, enfocado, mantenga sus prioridades, agregue valor y su éxito va a comenzar multiplicarse a lo largo de su viaje.

¿Cuáles son los elementos más importantes que un líder debe tener en su agenda diaria? Y, ¿Por qué?
Las personas exitosas hacen 3 cosas. La primera, priorizan extremadamente bien. Entienden que la actividad, no siempre significa productividad. Los líderes efectivos no se impresionan a sí mismos porque tienen su agenda ocupada. Porque podemos trabajar duro, pero en cosas no importantes. El trabajo duro no trae el éxito, sino el trabajar en el área de prioridades. Tres preguntas que le pueden ayudar a priorizar: ¿Qué se requiere de mí?, ¿Qué es lo que hago extremadamente bien? Y, ¿Qué es más satisfactorio para mí? Estas preguntas ayudan a priorizar. Encuentre sus fortalezas y dedíquese a ellas.

En segundo lugar, debe enfocarse. La distracción es el enemigo del éxito. Veo a la gente distraerse y me pregunto ¿Por qué se detuvieron?, ¿Por qué se fueron para allá? Es que se detuvieron. En mi vida constantemente estoy eliminando cualquier cosa o persona que me distrae. En lo que me enfoco se expande. Las prioridades nos dan claridad, el enfoque hace que esto se expanda y engrandezca.

En tercer lugar, tengo que terminar. Tengo que quedarme enfocado, hasta que termine lo que me propuse. Yo no acepto nada, hasta que lo termine. Nunca he conocido una persona exitosa que sólo ha completado la mitad de un proyecto. Priorice, enfóquese y quédese enfocado en ello, hasta que termine.

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